Case Itajaí: construindo a cidade da nova economia



Resumo executivo
O painel apresenta o case de desenvolvimento econômico e transformação digital de Itajaí, que evoluiu nas últimas décadas de sétima para a maior economia de Santa Catarina e a terceira da Região Sul do Brasil. Sob a liderança do prefeito Robison Coelho e dos secretários Rodrigo Bonfanti e Luiz Henrique Cabral, o município exemplifica como uma gestão pública proativa e integrada ao setor privado pode potencializar vocações consolidadas — como logística portuária, comércio exterior, pesca e indústria náutica — enquanto expande a economia para frentes de alto valor agregado, a exemplo da base industrial de defesa naval e do novo polo farmacêutico.
Para sustentar a projeção de dobrar sua população nos próximos 30 anos e manter o crescimento econômico, Itajaí estruturou um pacote de infraestrutura superior a R$ 1,5 bilhão até 2028 e promoveu forte desburocratização, reduzindo o tempo de abertura de empresas para 30 minutos. O município também adotou uma estratégia inovadora de governança colaborativa: parcerias com associações privadas de empresários locais financiam e doam projetos executivos complexos de engenharia e urbanismo à prefeitura, contornando a morosidade das licitações públicas tradicionais para agilizar obras viárias e de acesso.
No campo da tecnologia e GovTech, Itajaí destaca-se por possuir duas secretarias dedicadas ao tema e por ampliar investimentos focados em Smart City. Com iniciativas internas como o 'Docalab' (fábrica própria de software), a plataforma cadastral 'Itajaí 360' (que integrará inteligência artificial para aprovação instantânea de projetos), o painel de BI 'Vela' e o lançamento de editais de Contratação Pública de Solução Inovadora (CPSI), a cidade reafirma a inovação como pilar transversal de eficiência governamental e atração de investimentos.
Tópicos principais
- Polo Farmacêutico e Inovação: Destinação de área pública de 300 hectares para criar um bairro industrial farmacêutico, reduzindo a dependência nacional de medicamentos importados.
- Parcerias Público-Privadas em Projetos: Financiamento de projetos executivos de infraestrutura por associações empresariais para acelerar obras viárias sem gargalos licitatórios.
- Desburocratização Expressa: Otimização de processos governamentais para permitir a abertura de empresas na cidade em apenas 30 minutos.
- Governança Tecnológica Dupla: Estrutura municipal inédita no estado com duas secretarias focadas em tecnologia (uma voltada para dentro e outra para fora do governo).
- Docalab e Softwares Próprios: Fábrica interna de software que desenvolveu mais de 20 sistemas municipais, destacando-se o SIGIC para gestão de catástrofes na Defesa Civil.
- Plataforma Itajaí 360: Mapeamento cadastral digital em tempo real projetado para realizar aprovações instantâneas de projetos construtivos via IA.
- Internacionalização e Investimentos: Atração de 43 protocolos de intenção via eventos internacionais e apoio da Invest Itajaí, culminando na instalação de consulado e visitas diplomáticas.
- Marcos de Inovação Aberta (CPSI): Lançamento de editais de compras públicas de soluções inovadoras voltados para empregabilidade e desafios náuticos da regata The Ocean Race.
Insights
Frases marcantes
"Se o governo não atrapalhar, isso já ajuda, Mas essa não é a visão sobre a liderança do prefeito que a gente tem."— Rodrigo Bonfanti
"Apenas 4% dos medicamentos que nós encontramos nas nossas farmácias são produzidos no Brasil."— Robison José Coelho
"Hoje, em 30 minutos, se abre uma empresa em Itajaí."— Robison José Coelho
Aplicações práticas
- 1Criar associações privadas setoriais para financiar e doar projetos arquitetônicos e executivos para a prefeitura, acelerando obras públicas essenciais.
- 2Implementar plataformas cadastrais em tempo real que permitam a consulta de viabilidade econômica e futura aprovação automatizada de obras via inteligência artificial.
- 3Estruturar uma equipe interna de desenvolvimento de sistemas (GovTech) para solucionar dores operacionais do município com agilidade e baixo custo.
- 4Agilizar os fluxos de viabilidade e registro comercial para permitir a abertura de novas empresas em minutos, atraindo operações de comércio exterior e logística.
- 5Utilizar o instrumento da Contratação Pública de Solução Inovadora (CPSI) para lançar desafios públicos ao mercado e contratar startups locais.
Conclusão
O case de Itajaí demonstra como o equilíbrio entre inteligência fiscal, gestão pública orientada por dados e cooperação estratégica com o setor privado pode acelerar o desenvolvimento econômico. Ao evoluir suas vocações tradicionais em logística e pesca para frentes de tecnologia, defesa e indústria farmacêutica, o município estabelece um modelo sustentável de governança focado no futuro.