Inovação e conexão: a gestão de APIs da Fundação Elos em parceria com a Fluid
Resumo executivo
O painel apresentou a jornada de inovação aberta e transformação digital da Fundação Elos em parceria com a startup Fluid, viabilizada pelo ecossistema da ACATE por meio do programa LinkLab. Enfrentando os desafios de um setor tradicional e altamente regulado de previdência complementar fechada, a Elos buscou na gestão de APIs e na adaptabilidade os pilares estratégicos para expandir seu modelo de atuação além da previdência básica, migrando para o planejamento financeiro e a servitização.
A Fluid atuou como uma integradora universal de sistemas, permitindo conectar bases legadas, arquivos antigos e web services modernos em um barramento único de APIs. Essa arquitetura facilitou a rápida integração com parceiros externos sem a necessidade de reconstruir integrações do zero a cada nova iniciativa. A infraestrutura viabilizou parcerias inéditas no setor, como a oferta de seguros com a Porto Seguro e produtos VGBL com a Vint, mantendo a conformidade com a LGPD e altos padrões de governança de dados.
Além dos avanços tecnológicos, o caso destacou uma mudança estrutural e cultural na Fundação Elos. A empresa optou por não criar uma área isolada de inovação, adotando squads multidisciplinares, gestão orientada por OKRs e o desenvolvimento de governança interna para o uso de Inteligência Artificial. O painel demonstrou como parcerias ancoradas em confiança e problemas bem definidos geram resultados concretos de mercado.
Tópicos principais
- Servitização e Adaptabilidade na Previdência: A Fundação Elos buscou expandir sua proposta de valor para além da previdência, cobrindo o planejamento financeiro por meio de parcerias.
- Gestão de APIs como Habilitadora de Parcerias: A implementação de um barramento de APIs permitiu à Elos conectar rapidamente novos parceiros estratégicos sem refazer integrações.
- Conexão de Sistemas Legados: A tecnologia da Fluid atua como um conversor universal capaz de integrar dados modernos a sistemas antigos e arquivos legados.
- Inovação Aberta via Squads: Em vez de criar um departamento fixo, a Elos adotou squads com representantes de diversas áreas para incentivar o sentimento de dono.
- Alinhamento Estratégico com OKRs: O uso da metodologia de OKRs facilitou a comunicação interna, o alinhamento de incentivos e a clareza sobre o direcionamento de novos projetos.
- Desafios Futuros do Setor: O Open Finance para entidades não bancárias, a padronização de ERPs e a melhoria da jornada do usuário com IA são as próximas fronteiras prioritárias.
Insights
Frases marcantes
"A gente não começa pela tecnologia. A gente começa por identificar qual é o problema E como a gente vai conseguir resolver."— Angela Schwartz
"As automações vão roubar o meu trabalho. Não, as automações vão melhorar a sua vida."— Angela Schwartz
"Às vezes, a inovação mais poderosa é aquela que ninguém vê, mas ela está acontecendo."— Speaker 1
Aplicações práticas
- 1Mapear e expor dores de negócio concretas antes de definir ou contratar soluções tecnológicas específicas.
- 2Implementar uma arquitetura de APIs unificada para simplificar o consumo e o tráfego de dados entre sistemas legados e parceiros externos.
- 3Estruturar squads multidisciplinares para conduzir iniciativas de inovação, promovendo o aculturamento orgânico das equipes.
- 4Utilizar a gestão por OKRs para dar transparência à estratégia de transformação e orientar os incentivos organizacionais.
- 5Criar diretrizes de governança e monitoramento humano para o uso de ferramentas de Inteligência Artificial antes de escalá-las operacionalmente.
Conclusão
O painel demonstrou como a aproximação entre instituições tradicionais e startups, viabilizada pelo ecossistema de inovação aberta, gera soluções eficientes para sistemas complexos. Ao focar na resolução de dores reais e na governança de dados, a parceria entre Fundação Elos e Fluid exemplifica o potencial das APIs como alavancas de novos negócios e eficiência no setor financeiro.